Too many data initiatives start with technology.

Too many data initiatives start with technology. New platforms. New tools. New architectures. But the most successful organizations work differently. They start with the business problem. From there, they translate the problem into . Then they design the architecture capable of capturing and processing those signals. And finally they deliver .

Technology is not the objective. Better decisions are. Real data platforms are not built around tools. They are built around business outcomes.

That is what separates technology projects from data-driven organizations.

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Análisis de la película “K19” desde la perspectiva de Braybrooke y Lindblom

Introducción En las siguientes páginas se analizará una película dirigida y producida por Kathryn Bigelow llamada “K19 – The Widowmaker” estrenada en el año 2002, basada en hechos reales que fueron ocultados durante 30 años en la extinta Unión Soviética. Para dicho análisis se utilizará como base teórica el capítulo 5, “The Strategy of Disjointed Incrementalism”, del libro Strategy of Decisión de David Braybrooke y Charles E. Lindblom. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría del pensamiento estratégico en la toma de decisiones según la perspectiva de la lectura.

Análisis de la película “Thirteen Days” desde la perspectiva de Weber y Graham T. Allison

Introducción En las siguientes páginas se analizará una película dirigida por Roger Donaldson llamada “Thirteen Days” estrenada en el año 2000, basada en hechos reales que fueron vividos a nivel mundial donde se vieron involucrados tres países, Cuba como el foco central de la discordia entre los Estados Unidos y la Unión Soviética. Para dicho análisis se utilizará como base teórica los puntos 1 y 2 del Tomo I del libro Economía y Sociedad de Max Weber. Adicionalmente se tomará el Capítulo 1: “Model I: The Racional Actor” del libro Essence of Decision. Explaining the Cuban Missile Crisis de Graham T. Allison. El motivo de dicho análisis es intentar relacionar la teoría de la dominación y de los modelos conceptuales para la toma de decisiones según las perspectivas de las lecturas.

The apocalyptic AI narratives era

The AI industry may be entering a strange phase where narrative engineering advances faster than the underlying engineering itself. That does not mean frontier AI is fake. It is not. The progress is real. Models are improving quickly in coding, search, reasoning assistance, content generation, and cybersecurity analysis. Anyone working seriously in enterprise technology can already see the productivity impact. AI is becoming operationally useful. But something else is happening in parallel. Every few months, another company announces that its newest model is so powerful, so dangerous, or so transformative that humanity must proceed carefully. The language changes slightly each cycle, but the structure remains almost identical: existential concern, dramatic warnings, selective access, media amplification, institutional reaction, investor excitement, and another jump in valuation. At some point, it becomes reasonable to ask whether we are witnessing purely a technological revolution...

Manuel Hernández Giuliani

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